La gestione delle risorse umane sta assumendo un ruolo sempre più importante per le aziende italiane soprattutto a seguito della pandemia da Covid-19.
Tuttavia, i responsabili HR devono stare al passo con i tempi ed essere in grado di adattarsi e gestire le nuove tecnologie digitali per semplificare il proprio lavoro.
Oggi analizziamo insieme il complesso rapporto che intercorre tra trasformazione digitale e gestione delle risorse umane. Scopriamo i 5 principali trend da tenere d’occhio per rimanere competitivi sul mercato.
Il ruolo dell’HR in Italia
Il ruolo e l’importanza delle risorse umane (HR) in Italia sono stati oggetto di una continua evoluzione negli ultimi anni.
Nel 2023 le organizzazioni italiane stanno comprendendo sempre di più il valore strategico dell’HR. Riconoscono l’importanza di investire nelle persone per garantire il successo dell’azienda a lungo termine.
Secondo una ricerca condotta dall’Associazione Italiana per la direzione del Personale (AIDP), il 70% delle aziende italiane ritiene che l’HR sia una funzione strategica per il business. Ciò dimostra un cambiamento culturale significativo rispetto alla percezione dell’HR come un’attività di supporto amministrativo.
Tale ruolo, infatti, si sta orientando sempre di più verso l’adozione di tecnologie digitali per migliorare l’efficienza e l’efficacia delle attività di gestione del personale.
Ad esempio, l’uso di sistemi di gestione dei talenti basati sull’Intelligenza Artificiale (AI) consente di selezionare i candidati migliori in modo più accurato.
Inoltre, l’HR sta diventando sempre più importante per garantire la diversità e l’inclusione nelle organizzazioni.
Secondo una ricerca di McKinsey, le aziende italiane che hanno una forza lavoro più diversificata e inclusiva tendono ad essere più performanti rispetto alla media.
La pandemia da COVID-19 ha messo in luce l’importanza dell’HR nel supportare i dipendenti e gestire il cambiamento organizzativo. Le imprese italiane hanno dovuto affrontare sfide senza precedenti nel mantenere la produttività.
In sintesi, le organizzazioni che investono nell’HR e adottano tecnologie digitali possono migliorare le loro prestazioni, ridurre i costi e creare un ambiente di lavoro più soddisfacente e produttivo per tutti i dipendenti.
Il rapporto tra gestione delle risorse umane e trasformazione digitale
L’era digitale sta portando una trasformazione in quasi tutti gli aspetti del business e la gestione delle risorse umane (HR) non fa eccezione.
Infatti, trasformazione digitale e gestione delle risorse umane sono strettamente interconnessi e la loro integrazione è essenziale per il successo delle organizzazioni.
Tuttavia si tratta di una relazione molto complessa. Secondo il Talent Report di Ranstad, il 42% dei responsabili HR che si occupano di trovare nuovi talenti afferma di avere difficoltà a stare al passo con i cambiamenti.
Una delle maggiori sfide è la formazione e la capacità di adattamento dei dipendenti alle nuove tecnologie. Infatti, la trasformazione digitale può portare a un aumento dell’efficienza e della produttività. Ciò richiede anche una formazione costante dei dipendenti per garantire che possano sfruttare appieno le nuove tecnologie.
Inoltre, la trasformazione digitale ha portato a una maggiore raccolta di dati e informazioni sui dipendenti. La gestione degli stessi può essere complessa e richiede una solida infrastruttura tecnologica, nonché una forte governance dei dati per garantire la sicurezza e la privacy dei dipendenti.
Un ulteriore problema riguarda la cultura aziendale e l’adozione di nuovi modelli di lavoro. La trasformazione digitale richiede spesso un cambiamento culturale significativo per abbracciare l’innovazione e l’agilità.
L’HR ha un ruolo fondamentale nell’aiutare le organizzazioni a gestire questo cambiamento culturale e a garantire che i dipendenti si sentano coinvolti e motivati.
Infine, la trasformazione digitale ha portato a una maggiore flessibilità nei modelli di lavoro. Sempre più dipendenti che lavorano da remoto o in modelli di lavoro flessibili.
La maggiore complessità nella gestione dei dipendenti e delle risorse umane, richiede una particolare attenzione alla collaborazione, alla comunicazione e alla gestione del lavoro a distanza.
5 trend per la gestione delle risorse umane e i benefici di Habble
La gestione delle risorse umane (HR) è in costante evoluzione. Lo confermano i 5 trend emergenti che le aziende dovrebbero tenere d’occhio per rimanere competitive sul mercato del lavoro.
- Rimediare alla carenza di lavoratori qualificati
Il mercato del lavoro è diventato sempre più competitivo e la carenza di lavoratori qualificati è diventata una sfida per molte organizzazioni.
Per attrarre e trattenere i dipendenti migliori, le imprese devono investire in una talent experience mirata. Ciò significa creare un’esperienza che soddisfi le esigenze e le aspettative dei dipendenti fornendo loro opportunità di sviluppo e crescita, un ambiente di lavoro positivo e una cultura aziendale forte.
- Investire in tecnologie per migliorare la creazione di valore
La tecnologia può essere un’arma vincente nella gestione delle risorse umane ma solo se utilizzata in modo strategico e mirato.
Per questo le imprese devono investire in soluzioni tecnologiche che possano migliorare l’efficienza, l’automazione dei processi HR e la produttività dei dipendenti.
- Aiutare le persone a dimostrare il proprio potenziale attraverso soluzioni di mobilità interna
In un mondo in costante evoluzione, le imprese devono fare affidamento sulle competenze dei propri dipendenti per rimanere competitive.
Si tratta quindi di investire in soluzioni innovative per gestire l’operatività e in soluzioni di mobilità interna che permettano ai dipendenti di sviluppare le proprie competenze e di progredire all’interno dell’organizzazione.
In questo modo, le aziende possono liberare il potenziale delle proprie risorse umane e ridurre la carenza di lavoratori qualificati.
- Sviluppare una spiccata empatia dei responsabili HR nei momenti di crisi
La pandemia ha costretto molte aziende a ridimensionare il personale.
Tuttavia, anche in momenti così difficili, è importante che i responsabili HR siano in grado di trattare i dipendenti con rispetto e dignità. Ciò significa fornire loro un sostegno emotivo e psicologico e offrire opportunità di riqualificazione e ricollocazione professionale.
- Puntare sulla sostenibilità come elemento distintivo
La sostenibilità è diventata un obiettivo sempre più importante per le società.
Per questo le aziende devono puntare sulla sostenibilità come elemento distintivo per attirare i dipendenti e migliorare la reputazione del proprio business.
In Habble crediamo che i valori delle persone e delle idee facciano la differenza. Le persone sono la chiave di ogni successo, sono il patrimonio aziendale e la risorsa strategica più importante.
Da sempre ci configuriamo come un prezioso alleato delle aziende fornendo soluzioni software per semplificare la gestione dei devices aziendali consegnati ai dipendenti. Crediamo che fornire strumenti innovativi e supportare le risorse nel proprio lavoro sia fondamentale per ottenere gli obiettivi singoli e quelli aziendali
